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Idées  
Les groupements d'employeurs   

Le CJD a publié :"Les groupements d'employeurs : une innovation pour créer des emplois et développer les PME"

Juin 2004

Les groupements d’employeurs (GE) sont des associations à but économique qui emploient des salariés travaillant à temps partagé auprès des entreprises adhérentes du groupement. Ces personnes sont salariées du groupement et, en règle générale, en CDI à temps plein. Il y a 400 groupements d’employeurs multisectoriels en France qui emploient 6000 salariés.

Des atouts pour le développement des PME et de l'emploi

Les groupements d’employeurs constituent donc des atouts de développement pour les PME qui n’ont pas les moyens d’avoir beaucoup de compétences de cadres. La formule du groupement d’employeurs permet de créer des postes à temps partiels, par exemple d’ingénieurs de spécialistes export, des ressources humaines…, à un coût adapté.

 En constituant un emploi à plein temps à partir de 2 ou 3 emplois à temps partiel, les groupements d’employeurs représentent également une solution innovante face au chômage (sur 640 000 emplois à temps partiels offerts en 2003 par l’ANPE, seuls 1/3 ont été pourvus).

 54% des entreprises, en effet, créeraient des temps partiels ou saisonniers si elles en avaient facilement la possibilité. Ce sont sans doute pas loin de 500 000 créations d’emplois qui sont en jeu.

Une formule triplement gagnante.
Les groupements d’employeurs permettent :

 Aux entreprises de secteurs d’activité différents de mutualiser leurs besoins en main d’œuvre, de fidéliser les salariés et de bénéficier sur des temps partiels de compétences qu’elles ne pourraient se payer à plein temps

 Aux salariés d’avoir un emploi pérenne à plein temps, de bénéficier de formation et d’être rattaché à une convention collective

 Aux territoires de maintenir sur place une main-d’œuvre locale qualifiée et polyvalente

Des structures ni connues ni reconnues

En revanche, les groupements d’employeurs sont des structures méconnues et donc peu reconnues à la fois des chefs d’entreprise, des salariés, des pouvoirs publics. Leur développement rencontre des freins comme le manque d’informations, le manque de reconnaissance juridique, l’acceptation de la multi-appartenance.

Le CJD donne des exemples et fait 10 propositions pour le développement des groupements d’employeurs.

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