● Le guide de la Performance globale

APRÈS LA SURPRENANTE HISTOIRE DE CLAUDE-JEAN DESVIGNES, JEUNE DIRIGEANT, LE CJD PUBLIE AUX EDITIONS D’ORGANISATION LE GUIDE DE LA PERFORMANCE GLOBALE.

Pratique et opérationnel, ce guide a pour objectif d’aider le dirigeant à piloter son entreprise vers une logique de performance globale, recherche d’équilibre entre l’économique, le social et l’environnemental. Il vise à engager l’entreprise vers une autre vision de la performance, plus respectueuse des parties prenantes - clients, salariés, fournisseurs, actionnaires, société civile, environnement- et moins axée sur la maximisation des profits à court terme. Organisé en 100 questions, ce guide permet d’établir un diagnostic, de définir des axes d’amélioration et d’établir un plan d’action adapté. Il est étayé d’exemples concrets d’entreprises.

Ce livre est le résultat de plus de deux ans de travaux de réflexion et d’expérimentation du CJD sur le thème de la performance globale. Convaincu que la recherche d’une performance globale est un gage de compétitivité, de valorisation et de pérennité pour les entreprises, le CJD engage les dirigeants à construire une démarche cohérente et structurée.

Avec ce livre, le CJD entend aider les entreprises, notamment les PME, à anticiper et à prendre une longueur d’avance sur le thème du développement durable et de la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise (RSE).

QU’EST-CE QU’UNE ENTREPRISE QUI DÉVELOPPE UNE PERFORMANCE GLOBALE ?

La performance globale n’est pas une série de bonnes actions, mais un engagement global et un arbitrage permanent.

C’est une entreprise :

qui se projette dans l’avenir et qui bâtit des stratégies à moyen terme (plutôt que sur le court terme)

qui fait participer ses salariés à sa construction, à son évolution, à sa stratégie, à ses processus de décision,

qui conçoit le domaine des ressources humaines comme un domaine stratégique avec des préoccupations fortes d’épanouissement et d’employabilité des salariés,

qui développe de manière structurée le dialogue entre ses différentes parties prenantes,

qui fonde ses relations clients et fournisseurs sur une éthique équitable et durable,

qui met l’innovation au cœur de sa stratégie,

qui respecte son environnement,

qui a une forte préoccupation de la société civile et favorise l’implication de ses représentants dans la vie de la cité.

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