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Dirigeant  
Travailler mieux pour vivre mieux - Dirigeant 87; Septembre 2009   

Travailler mieux pour vivre mieux : la qualité de vie au travail
Au désormais célèbre "travailler plus pour gagner plus", on peut préférer, malgré la crise ou justement à cause d’elle, l’idée d’un "Travailler mieux pour vivre mieux", dans l’intérêt des salariés comme dans celui de l’entreprise. C’est tout l’enjeu de l’amélioration de la qualité de vie au travail dont nous traitons dans ce dossier réalisé en partenariat avec l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail).

 

 

 

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Travailler mieux pour vivre mieux : la qualité de vie au travail

  • Travaillier, c'est trop dur ?
    On peut trouver paradoxal de s’intéresser à la qualité de la vie au travail en pleine période de crise, au moment même où licenciements et chômage augmentent. Pour certains responsables économiques, les salariés qui gardent leur place devraient être contents d’avoir du travail, est-il vraiment besoin qu’ils soient heureux dans leur travail ? 

  • Le travail, un enjeu de qualité
    Pour Pascale Levet, directrice technique et scientifique de l’Anact, il faut passer de la notion de "conditions de travail" à celle de "qualité de vie au travail ", ce qui demande de s’intéresser plus au contenu du travail qu’aux seuls résultats. Entretien.

  • Qualité de travail et performance économique : un choix gagnant
    Existe-t-il une adéquation entre la qualité de vie au travail et la compétitivité des entreprises ? Les actions menées dans les entreprises par les chargés de mission de l’Anact tendent à le prouver. Quelques exemples.
  • L'audit de climat social pour changer de regard
    Il existe diverses façons d’évaluer la qualité de vie au travail, l’une des plus sûres étant de réaliser un audit de climat social. Les explications d’Hubert Landier, expert en relations sociales et directeur de la revue Management et Conjoncture Sociale.

  • Le bonheur se construit à deux
    Dans la période actuelle, où les clients se font rares, où les banques peinent à prêter, où le capital est quasiment introuvable et où l’écologie bouleverse tous les schémas existants, tous les dirigeants ont pris conscience qu’il restait un actif à mobiliser pour s’en sortir : les salariés.

 

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