Quel avenir pour les quinquas ?

La question même devrait paraître incongrue. Il y a un paradoxe à s’interroger sur l’avenir des cinquante ans quand notre espérance de vie avoisine les quatre-vingts ans et quand la durée de cotisation pour
les retraites s’allonge. Mais la réalité est là : beaucoup d’entre eux sont exclus du monde du travail. Il ne sera pas facile de les y faire revenir alors que cela devient pourtant une nécessité sociale et économique. Sauf à changer notre regard sur l’âge et à nous poser la question autrement : quel avenir aurions-nous sans les quinquas?

Pour un libéralisme responsable
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François-Marie Pons : les défis de l'innovation

Le journal de Claude-Jean Desvignes
Merci, Jacques

DOSSIER : Quel avenir pour les quinquas ?

Besoin de "vieux" ?, par Bruno Tilliette
Il naît aujourd’hui en France plus de seniors que d’enfants. Un bébé vient au monde toutes les 41 secondes, un adulte fête son 50e anniversaire toutes les 37 secondes. Et, à chacun de ces derniers, il reste encore en moyenne une trentaine d’années à vivre, plus qu’il n’en a déjà passé à travailler. Ce sont des faits statistiques dont nous semblons avoir toujours du mal à mesurer les conséquences.

Jeunes patrons mais vieux salariés, par Isabelle Chatain
Pourquoi est-on vieux à 50 ans quand on est un salarié et encore jeune quand on est un chef d’entreprise ? D’où vient cette différence de regard ? Le point de vue des uns et des autres..
Mieux vieillir au sein de son entreprise... , par Anne Dhoquois
La gestion des âges est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui vont voir partir à la retraite nombre de leurs collaborateurs dans les années à venir. Beaucoup de dirigeants n’en ont pas mesuré l’ampleur. Entretien avec Nicole Raoult, Directrice de Projet âge et travail à l’Anact, Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail.
Comment rester dans la course ?, par Didier Le Gorrec
Afin que le quinqua puisse se forger un futur dans l’entreprise, salariés et employeurs doivent redéfinir leur contrat réciproque. Et tourner le dos aux idées reçues sur l’obsolescence des « jeunes vieux ».
Pour une cinquantaine sereine, par Sylvain Breuzard
Pourquoi les quinquas, et même parfois les quadras qui s’approchent de la cinquantaine, sont-ils devenus un problème pour les entreprises ? Pourquoi celles-ci considèrent-elles comme inévitables leur essoufflement et leur démotivation ? Pourquoi estiment-elles qu’on ne peut rien faire pour y remédier et que cela justifie de s’en séparer ?

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Un choc de civilisation ? Une vision à dépasser
Le problème est en nous

La chronique du changement
Hubert Landier : Votre entreprise ressemble-t-elle au Titanic ?

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